在天保转型发展项目统筹管理方面，对已批复实施的60个转型项目进行综合研判，完成10个优势产业项目实施方案的编制申报工作；在规范法人治理体系建设方面，制定党委会、董事会、总经理办公会决策事项清单指引，指导所属企业厘清权责边界……这些影响集团跨越式发展问题的解决，是吉林长白山森工集团纪委（省纪委监委驻集团纪检监察组）（以下简称集团纪委）强化巡视整改监督，做实做细“后半篇文章”取得的成效。

　　巡视效果好不好，震慑作用强不强，关键看整改。集团纪委全面落实十二届省委第五轮巡视整改部署要求，积极履行纪委监督职责，在深入整改、完善治理、推动改革、促进发展上见真章、求实效，下大气力拔“烂树”、治“病树”、正“歪树”、护“森林”，切实发挥巡视利剑作用。

　　集团纪委压实整改主体责任，推动集团党委坚决把巡视整改责任扛在肩上、抓在手上，督促集团党委在省委巡视组反馈意见后第一时间召开党委会议，督促党委书记认真履行第一责任人职责，先后召开党委会议4次、专题会议3次，推进协调会议3次，逐条逐项提出整改要求，促进集团各级党组织增强巡视整改工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉。

　　同时，严格整改监督标准，通过听取汇报、参加讨论、查阅资料等方式审核巡视整改方案，从全面整改、深度整改的角度，重点监督是否健全领导责任、是否制定严实的整改措施、是否建立长效机制等方面，提出监督意见建议20余条，推动科学制定、严格审核巡视整改“一方案三清单”，截至8月初，针对巡视反馈的76个具体问题、事例，制定整改措施231条。并把反馈问题整改作为日常监督内容，建立巡视整改监督台账，每月调度整改进展情况，推动将巡视反馈问题整改与全面从严治党各项任务一体推进、一体落实。此外，集团纪委主要负责同志坚持责任不落实不过关、措施不到位不过关、成效不明显不过关原则，既约谈所属企业党委书记、也约谈纪委书记，“双约谈”26人次，“面对面”传责任、压任务，确保巡视反馈问题整改见底到位。

　　集团纪委严格对照巡视整改“任务书”、“施工图”，以抓好自身问题整改带动全面整改。严格执纪问责，压紧压实巡视移交问题线索处置责任，建立专门台账，明确专人负责管理，从所反映的问题的翔实情况、涉及领域、问题性质等方面多维度地进行分析研判，分类进行处置。全力以赴提升巡视移交问题线索办理的质效，其中，立案审查调查3人，党纪政务处分2人，组织处理1人。强化廉洁风险防控，抓好存量风险化解和增量风险防控，推动集团本级排查权力事项64项、关键环节130个、制定防控措施146条，加强对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集岗位和部门单位的监管，斩断利益输送链条，压缩腐败寻租空间。

　　整改以来，集团纪委对巡视整改持续跟进、全程监督，对完成整改的问题进行成效评估，实现建账、对账、销账闭环管理。截至8月初，巡视反馈问题76个，已完成整改39个；制定整改措施231条，已完成152条。并强化“当下改”与“长久立”相结合，推动深刻剖析问题根源，倒查管理机制漏洞，以点带面建章立制，健全完善规章制度17项，推动个例整改向系统治理转变，发挥巡视整改标本兼治作用，为集团高质量发展提供坚强政治保障。